Стратегія

Повернення. Утримання. Залучення.

Кожен наш напрям зрештою відповідає на одне питання: що має статися, щоб людина могла пов'язати своє майбутнє з Херсонщиною?

І за цим питанням — кілька дуже конкретних:

Хто повернеться?
Чому повернеться?
Що дасть людям причину залишитися?
Хто приїде сюди вперше?
Хто створюватиме економіку регіону через 10–15 років?

Наш підхід: Humanitarian–Development–Peace Nexus

Війна навчила нас, що неможливо обирати між допомогою людині сьогодні та відновленням громади завтра.

Тому ми працюємо в логіці Humanitarian–Development–Peace Nexus — поєднуємо гуманітарне реагування, довгостроковий розвиток і побудову стійкого миру в єдину систему дій.

Humanitarian

Допомогти вистояти.

Development

Повернути спроможність.

Peace

Не допустити повторення.

Ми не хочемо нескінченно долати наслідки кризи.

Ми хочемо зменшувати причини, через які люди знову стають уразливими.


П'ять стратегічних напрямів

П'ять напрямів. Одна система змін.

01

Культурна пам'ять як основа ідентичності

Я знаю, хто я.

Історія як джерело психологічної сили та громадянської стійкості.

Ми не зберігаємо минуле — ми робимо його небезпечним для майбутніх загарбників.

Проблема

На Херсонщині утворився символічний вакуум. Значна частина звичних символів була пов'язана з колоніальними та авторитарними наративами. Сьогодні вони зруйновані, дискредитовані або стали імперсько токсичними.

Наш метод

Досліджуємо, документуємо й повертаємо голос автентичним символам Херсонщини — тим, що вже існують в історії, ландшафті та пам'яті цієї землі.

Не вигадуємо ідентичність наново. Допомагаємо громаді знову побачити власну.

Яких змін ми прагнемо
Власні символи

Автентичні символи та історії Херсонщини повертаються в сучасний культурний простір.

Приналежність

Люди глибше розуміють свій зв'язок із землею, громадою та її історією.

Історичний імунітет

Пам'ять стає захистом від маніпуляцій, пропаганди та привласнення історії.

Як ми вимірюємо зміни

Якісні зміни / Outcomes · Індикатори · Джерела верифікації.

Детальна система показників — готується.

02

Культура співучасті

Я знаю, що можу діяти.

Одна з найглибших втрат ХХ століття — втрата культури особистої відповідальності за спільний простір.

Сьогодні історичні будинки руйнуються на очах тих, хто вважає їх «нічиїми».

Наша відповідь

Ми відновлюємо не лише садибу Соколова. Ми відновлюємо традицію громадянської гідності та меценатства.

Як ми це робимо

Архівні дослідження · усна історія · музейні та виставкові практики · освітні програми · публічні дискусії · історії меценатів · ревіталізація історичних просторів · створення нових просторів громадської взаємодії.

Яких змін ми прагнемо
Особиста відповідальність

«Спільне» перестає означати «нічиє».

Співучасть

Люди не чекають готових рішень, а створюють власні локальні ініціативи.

Культура дарування

Меценатство, волонтерство, довіра та взаємодопомога знову стають суспільною нормою.

Як ми вимірюємо зміни

Outcomes · Indicators · Sources of verification.

Детальна система показників — готується.

03

Громадянська суб'єктність

Я знаю, що від мене залежить.

Корупція починається не в кабінетах.

Вона починається там, де громадяни перестають ставити запитання.

Найбільша загроза — люди, які переконані, що від них нічого не залежить.

Наша стратегія

Формуємо покоління громадян, здатних: критично мислити · ставити запитання · контролювати владу · брати участь у прийнятті рішень · впливати на розвиток своїх громад.

Яких змін ми прагнемо

Від пасивності — до участі.
Від знання — до власної ініціативи.
Від окремих людей — до локальних мереж дії.

Як ми вимірюємо зміни

Прямі результати / Outputs

  • опубліковано 4 аналітичні антикорупційні звіти щодо використання бюджетних коштів;
  • проведено навчальні модулі з медіаграмотності та аналізу відкритих даних для локальних активістів;
  • створено моніторингову групу з контролю прозорості процесів відбудови.

Якісні зміни / Outcomes

  • зростання громадянської вимогливості та підзвітності місцевої влади;
  • формування сталих мереж громадянського контролю.

Індикатори та джерела верифікації

Офіційні запити на публічну інформацію · враховані рекомендації громадськості · публічні звіти · відповіді розпорядників інформації · документи адвокаційних кампаній.

04

Екосистема відновлення

Я знаю, як будувати майбутнє.

Ми не повертаємо «як було».

Відновлення для нас — це не лише повернення будівель, інфраструктури чи економічних показників. Це повернення громаді спроможності самій визначати, яким буде її майбутнє.

Тому ми працюємо одночасно з простором, економікою та участю людей.

Громада, яка залежить від зовнішніх рішень і не має достатньої економічної спроможності, має менше свободи визначати власне майбутнє.

Наша модель

Громада — співархітектор змін.

Культурна спадщина — джерело ідентичності.

Громадська участь — право впливати на те, що і як відновлюється.

Локальна економіка — матеріальна основа спроможності залишатися, працювати й створювати майбутнє тут.

Циркулярне відновлення — можливість перетворювати наслідки руйнування на новий ресурс.

Ми поєднуємо: урбаністику · культурну спадщину · громадську участь · безбар'єрність · екологічне відновлення · циркулярну економіку · розвиток місцевого підприємництва · адвокацію економічних рішень для постраждалих громад.

Три рівні відновлення
Простір

Відбудовувати не окремі об'єкти, а середовище, у якому люди хочуть жити.

Люди

Проєктувати не для громади, а разом із нею.

Економіка

Створювати умови, за яких люди можуть не лише повернутися, а й залишитися, працювати, інвестувати та створювати робочі місця.

Проєкти та інструменти
04.3 · Адвокатуємо доступ до відновлення

Економічна спроможність постраждалих громад

Підприємство, яке пережило окупацію, обстріли, втрату обладнання й ринку, не може відновлюватися за правилами бізнесу, який три роки працював у безпечному регіоні.

Ми адвокатуємо адаптацію державних інструментів підтримки до реальності прифронтових і деокупованих територій.

Щоб отримати ресурс на відновлення, підприємство має довести фінансову стійкість саме за ті роки, коли воно переживало окупацію, вимушену зупинку, втрату ринків, обладнання та майна. А забезпеченням кредиту часто має виступати майно, яке було пошкоджене обстрілами, знищене або розграбоване під час окупації.

Чи може інструмент відновлення вважатися доступним, якщо найбільш постраждалі підприємства структурно не можуть пройти його стандартну банківську оцінку?

Наша мета — не скасувати оцінювання ризиків. Наша мета — домогтися таких механізмів розподілу ризику, гарантування й оцінювання, які враховують реальність деокупованих та прифронтових територій.

Яких змін ми прагнемо
Співучасть

Мешканці впливають на те, яким буде простір їхнього життя.

Економічна спроможність

Люди та підприємства мають реальну можливість працювати, відновлюватися, створювати робочі місця й залишатися на Херсонщині.

Циркулярність

Ресурси, які здавалися втраченими, повертаються в економічний цикл.

Справедливий доступ до відновлення

Державні інструменти враховують реальність територій, які пережили окупацію, руйнування та тривалу небезпекову кризу.

Суб'єктність

Відновлення збільшує свободу громади визначати власне майбутнє — а не створює нову залежність.

Як ми вимірюємо зміни

Простір та співпроєктування

  • проведено 3–5 воркшопів із Participatory Design за участю понад 60 жінок;
  • розроблено 1 Policy Brief із концепцією відновлення безбар'єрного культурного кварталу «Три музеї»;
  • створено 3D-моделі та ескізи нових меморіально-скульптурних композицій.

Циркулярна економіка

  • навчено не менше 50 жінок технологіям збору та сортування пластикових будівельних відходів;
  • створено модель замкненого циклу переробки пластику з пошкоджених будівель;
  • історичний доказ моделі: близько 2 000 тонн пластикових відходів перероблено в межах попереднього досвіду.

Економічна адвокація

  • кількість задокументованих бар'єрів доступу підприємств постраждалих територій до державних програм фінансування;
  • кількість підготовлених адвокаційних звернень / пропозицій;
  • кількість консультацій із бізнесом та профільними державними інституціями;
  • кількість пропозицій, врахованих у правилах або механізмах державної підтримки.

Якісні зміни / Outcomes

  • інтеграція принципів безбар'єрності та громадської участі в планування відновлення;
  • зменшення відчуження мешканців від процесів відбудови;
  • нові економічні можливості, зокрема для жінок;
  • краща відповідність державних фінансових інструментів умовам деокупованих і прифронтових територій;
  • посилення економічної спроможності громади як основи її суб'єктності.
05

Захист прав людини та громадська адвокація

Я знаю, як захищати своє.

Право працює лише тоді, коли людина знає, як ним скористатися.

Ми допомагаємо пройти шлях: від проблеми — до документа; від документа — до вимоги; від вимоги — до рішення.

Де ми працюємо
Херсон і громади Херсонщини

Правова та соціальна допомога людям.

Місцевий рівень

Захист культурної спадщини, житла, прав мешканців і участі громади у рішеннях.

Національний рівень

Адвокація системних проблем Херсонщини: доступ постраждалого бізнесу до державних програм, оцінювання пошкодженого житла, захист постраждалих пам'яток та інші питання, що потребують рішень на рівні держави.

Реалізуємо через
Яких змін ми прагнемо

Доступ до захисту.
Знання своїх прав.
Документоване порушення замість невидимої проблеми.
Голос громади, який впливає на рішення.

Як ми вимірюємо зміни

Прямі результати / Outputs

  • понад 1 000 постраждалих отримали юридичні та соціальні консультації, понад 70% із них — жінки;
  • задокументовані та передані до Комісії матеріали щодо атак дронів на цивільних;
  • забезпечено роботу Telegram-чатбота для маршрутизації звернень;
  • розроблено та впроваджено внутрішні інституційні політики;
  • команда пройшла сертифіковане навчання цифровим інструментам управління та аналізу даних.

Якісні зміни / Outcomes

Доступ до правової допомоги та механізмів захисту. Видимість і документованість порушень. Посилення інституційної спроможності організації та довіри партнерів.

Жіноче лідерство

Жінки — не окремий напрям нашої стратегії.

Їхнє лідерство проходить крізь усю систему. Від збереження пам'яті й громадської участі — до контролю влади, проєктування відновлення, економічної спроможності та захисту прав.

Війна перерозподілила сімейні, економічні та суспільні ролі. Жінки одночасно несуть значний тягар турботи й стають однією з ключових сил локальної стійкості. Водночас їхній вплив на бюджетування, планування, відновлення та ухвалення економічних рішень далеко не завжди відповідає цій фактичній ролі.

Ми прагнемо скоротити цю відстань.


Інфраструктура пам'яті · У_НАСлідувано

Пам'ять має бути не лише збереженою. Вона має бути доступною, структурованою і придатною до пошуку.

Цифрова інфраструктура об'єднує документи, події, постаті, артефакти, об'єкти культурної спадщини та особисті історії мешканців.

Дослідити У_НАСлідувано →
Як усе це працює разом
01Містопростір пам'яті.
02Дімпростір відповідальності.
03Людинапростір громадянської дії.
04Громадапростір спільного творення.
05Правопростір захисту гідності.

Це не п'ять окремих тем.

Пам'ять дає людині опору.

Співучасть — досвід спільної дії.

Суб'єктність — здатність впливати.

Відновлення — простір, де ця здатність стає видимою.

Право — інструмент, який дозволяє захистити результат.


Як ми вимірюємо зміни

«Якщо ви не здатні щось виміряти — ви не спроможні цим керувати».

З висловлювань голови правління ГО «Лучіда Дельта»

Нас цікавить не лише те, скільки ми зробили. Нас цікавить, що після цього змінилося.

13
проєктів уже реалізовано
7
проєктів в активній реалізації
4
ініціативи на стадії розробки
5
пам'яток архітектури відновлено

24 ініціативи сукупно.

1 500+

ВПО, жінки з дітьми, маломобільні громадяни та люди старшого віку отримали гуманітарну, соціальну, медико-реабілітаційну та юридичну допомогу.

Екологія та відновлення
2 000 тонн

пластикових відходів зібрано, відсортовано та перероблено у партнерстві з Херсонським заводом пластикових виробів.

Розгорнути систему показників

Що ми зробили / Outputs · Що змінилося / Outcomes · Як ми це знаємо / Indicators & Means of Verification.

Повна система показників — готується.

Переглянути Results Framework / Logframe →

Географія відповідальності
Херсон

Ядро нашої відповідальності.

Херсонщина

Територія нашої основної роботи.

Одеса

Операційна база та простір роботи з переміщеними херсонцями.

Південь України

Простір партнерства та обміну моделями.

Національний рівень

Простір адвокації системних проблем Херсонщини.


Документи стратегії

Спроможна громада, яка визначає власне майбутнє.

Херсонщина, у яку хочеться повернутися.

Місце, де знову хочеться жити.

Ростити дітей.
Працювати.
Створювати.
Бути потрібним.
І залишатися.

Для Херсонщини. З любов'ю.